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聚眾之力 共創共贏共賦未來——2023 國技產業賦能組織Q2啟動會

2023-04-17

4月17日上午,國技互聯集團“聚眾之力 共創共贏共賦未來”——2023 國技產業賦能組織Q2啟動會順利召開,國技互聯集團產業線分子公司伙伴及運營中心各部門負責人共同見證了此次啟動會的開啟。



新變局催生新機遇。在面對新機遇與新未來,如何讓大家能更清晰、更有信心的去積極應對、擁抱未來?本次啟動會我們從“聚眾之力”、“創新之力”,“學習之力”和“規范之力”4 個方面切入,以共創共贏的方式,攜手伙伴一起為未來賦能!



國技互聯執行總裁金建月伙伴為伙伴帶來《聚眾之力》主題演講。要聽得見不同的聲音,甚至是反對的意見,才能打破認知局限,升維跳出既定的思維框架,換一個角度看問題,在博弈上做出改變。面對下一步目標計劃,要改變行為,躬身入局。齊眾心、匯眾力、聚眾智,形成同心共創的強大合力。




新時代新征程,面對新一輪科技革命和產業變革加速演進,任全伙伴為我們分享了“國技產業數字化研究院”是如何全面擁抱產業互聯網與新技術,整合創新科研生態,挖掘區域產業價值,探索產業發展規律,助推產業高速發展。



企業經營需要從規范入手,從制度落實,夯實好基礎工作。陳勝春伙伴為我們解讀了企業經營的“規范之力”,提出要正確認識企業風險,建立數字化風控模型體系,才能更好的應對外部變量,推動企業更健康、高效的發展。



“何為學習力”朱智妙伙伴提出個人學習力是組織學習力的基礎,而組織學習力則是一個由相互聯系的個人學習力所形成的有機能力集合系統。要達成成長、創新,發展組織的學習力是我們打造賦能型必須要研究的重要課題。



·新零售負責人孟巖巖

“如何做一個持續提供結果的執行者”,新零售負責人孟巖巖伙伴提出了要有百分百的責任,問題的意識和問題的導向以及用數據說話這三點要求。





品味鮮生代表金尚

“努力突破”是品味鮮生Q2季度的目標,并表示接下來品味鮮生將通過“市場開拓”,“打造品味ip號”等方式突破年度目標。





創景網絡負責人黃則見

創新才是第一生產力。創景網絡負責人黃則見伙伴說到面對人機交互重大變革。我們能做的只有不斷的創新。




國坤制造負責人周友錢

真干——有言實行。這是國坤制造負責人周友錢伙伴Q2季度喊出的口號。他表示我們要做到積極主動:首先要對自己或他人承諾,然后全力以赴去信守承諾。



國技數字負責人牛培文

面對Q2季度的戰略安排,牛培文伙伴提出“戰術有千萬條,第一條是肯打”的口號。




仟尋居負責人季楊

突破自我是仟尋居負責人季楊伙伴及其團隊面對當下情勢提出的季度目標。通過快速開發及二次復投的方式達到從量變到質變的過程。




十一集負責人張志超

面對當下的電商市場環境,十一集負責人張志超伙伴提出Q2目標安排即重塑業務形態即回歸內容電商的本質。




只要找到好的方法,足夠的用心和努力,結局總會以喜人的方式回饋我們。讓我們卯足干勁,凝心聚力 共鑄輝煌。為Q2季度的沖刺目標蓄勢待發,助力沖刺年度經營業績打好基礎。



為增強伙伴們的凝聚力和向心力,激發伙伴們拼搏進取精神,促進伙伴團結,營造積極奮進的氛圍。國技互聯集團產業線Q2啟動會,以“毅力徒步”的形式,來作為本次會議的最終收尾,用堅韌和耐力譜寫企業之歌,更是耐力與意志的彰顯。


3個小時,11公里,徒步挑戰,在三垟濕地中行走,在行走中感悟,在感悟中提升。增加自信心,提升團隊凝聚力。在行進中去感悟,去尋找解決問題的更多方法。疲累的是身體,愉悅的是靈魂。



在完成全員徒步后,當然就是我們的優勝隊伍評選啦~從整體的徒步時間、隊員間的相互配合度、和徒步完整度的較量下,優勝隊伍隨即產生。



凝心聚力、蓄勢待發,聚眾之力 共創共贏共賦未來; 毅力徒步,明確目標;Q2季度新程已開啟,伙伴們必將為國技未來發展譜寫璀璨的華章!






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